Cross-over meet-up to empower community
晴時多雲雷陣雨的周末午後，來到了一場遠從初春期盼到溽夏的跨界交流。
今天這場聚會是短期駐日時認識的新創平台 WIJ 第一次回台辦理活動，恰巧辦在一直想認識的交流空間，所以提早出門場勘。HR DNA 常推動我從『真實交流』去探索本職學能之外的可能解法；即便身處新創網路圈，更應歸零、用好奇心去『望、聞、問、切』，拋棄假設後快狠準地為組織刨出病根。開場前與空間創辦人小聊，非常認同 “In business, Trust is everything” 的理念，也非常期待 P 社有機會來這辦活動，go extra mile，主動分享團隊的理念、文化，進一步為新創圈盡一份心力。(像 6/23人才博覽會)
今天最印象深刻的是『用不同視角探討日本職場文化』；以下簡述講者們的分享精華，除要求自己持續學習，也不斷反思如何發展日本團隊（握拳）。
- 國家政策：不再是慢郎中的鎖國主義，近年強力改革以吸引外籍人才
- 職場淺規則：嚴謹的職場訓練及深刻剖析，對於探索職涯非常有幫助
- 老字號日企轉型國際化：從年功序列制，轉型僱用外籍員工間的磨合
- 『外國人標籤』：除國際觀及語言優勢，給予空間 (different perception)
- 『辭職像場戰爭』：重視特質 (fit) ，從新卒開始培育，期待長期合作
- 用問問題的方式來表達意見，可以深入探究日本職場的內涵及『本音』
- 從工程角度觀察：関東関西大不同！社交連結很重要，善用 Linkedin
- 培訓市場大：新卒入門，日企平均一年至少投資三百萬日元發展人才
- 日本網路業重視『企業文化的形塑』：好奇心 x 邏輯思考 x can-do spirit
- 職涯目標分階段，新創需要的特質：creativity x logical thinking x insight
看著窗外的大雨，對比交流時刻人潮遲未散去的熱情，這場活動真的很棒！
